13 февраля 2012г. - Совет директоров индрустрии красоты Санкт-Петербурга
Обзор
Новые идеи. Нестандартные подходы. Опыт лучших.
Уважаемые руководители салонов!
Приглашаем вас принять участие
в Совете директоров индустрии красоты Санкт-Петербурга
Тема: «ПЕРСОНАЛ МЕЧТЫ».
13 ФЕВРАЛЯ 2014
Отель «Москва», конференц-зал «Ленинградский» (Площадь Александра Невского, д. 2)
Начало: 10:30
Довольны ли вы своей командой?
В книге «45 татуировок менеджера» (бестселлер 2013 года) в главе «Стая копирует вожака» Максим Батырев предлагает простой тест: «...если хотите понять, какой вы менеджер, посмотрите на сотрудников, которые работают с вами больше полугода. Вот вы такой, как они. Поздравляю! Хотите изменить их? Посмотрите сначала на свое отражение».
Каждый руководитель салона красоты знает, как непросто подобрать и удержать в своем бизнесе профессионалов. Однако именно они – люди, блестяще выполняющие свою работу – являются ключевым звеном успеха любого предприятия: именно их мастерство обеспечивает компании лояльность клиентов, репутацию и доход.
Если на сегодняшний день вы - лидер компании, «вожак» - не вполне довольны своими сотрудниками, значит, вы что-то делаете не так. Что? Давайте обсудим и наметим точки роста.
Приходите на Совет директоров индустрии красоты, и вы по-новому взглянете на свой подход к построению команды:
-
Вы получите ясную картину рынка труда индустрии красоты Санкт-Петербурга, основанную на цифрах и фактах, и проследите вместе с экспертами актуальные кадровые тенденции.
-
Поймете, где же все-таки лучше брать сотрудников: «выращивать» своих или переманивать у конкурентов.
-
Почерпнете новые идеи, как мотивировать сотрудников. Вы узнаете, как рассчитать выплачиваемый процент так, чтобы это было выгодно и сотруднику, и вам. А также увидите, какую силу имеет грамотно составленный трудовой договор.
-
Вы увидите, что нематериальная мотивация – это реально, и научитесь не «подстегивать», а вдохновлять людей работать.
-
Научитесь взвешивать все «за» и «против», обдумывая инвестирование в профессиональное образование сотрудников.
-
Осознаете, что развитие лояльности к компании – это система, и превратить скептиков в преданных единомышленников не только возможно, но и приятно.
-
Проанализируете, какие полезные «фишки» можно добавить в работу администратора, чтобы он стал мудрым управляющим и достойным лицом вашего салона.
Программа Совета Директоров*
13 февраля 2014
10:30 - 11:00 - Регистрация участников
11:00 - 13:30 - Доклады экспертов, практиков на темы:
-
Обзор рынка труда индустрии красоты Санкт- Петербурга: должности, зарплаты, вакансии, дефицитные профессии, тенденции и прогнозы.
-
Как правильно построить отношения с персоналом?
13:30 - 14:00 - Кофе – брейк
14:00 - 17:00 - Дискуссия на тему: «Персонал в салоне красоты».
Новые идеи. Нестандартные подходы. Опыт лучших.
Обсудим различные подходы построения взаимоотношений с персоналом ведущих салонов Санкт-Петербурга. Что подойдет именно вам? А может, у Вас есть свое «ноу-хау»? Обсуждаем, дискутируем.
Основные темы для обсуждения:
• Как построить Команду? Работа над лояльностью сотрудников к компании.
• Создание бренда «Привлекательный работодатель».
• Конфликты в салоне красоты и их эффективное разрешение.
• Манипуляции подчиненных и способы противодействия.
• Инструменты управления поведением работников.
• Процент оплаты — камень преткновения между администрацией и персоналом. Возможно ли им управлять?
*Оргкомитет оставляет за собой право вносить корректировки в программу мероприятия.
Подробности по регистрации можно узнать по ссылке: http://alliancebeauty.ru/site/iii-sovet-direktorov-industrii-krasoty-tema-personal-mechty-13-fevralya-2014-otel-moskva
Обратите внимание: для лекарственных средств, медицинских услуг, методов лечения, медицинской техники Есть противопоказания Посоветуйтесь с врачом |